In un progetto agile, un membro del team avverte che potrebbe non completare un'attività in tempo, rischiando di bloccare il team. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un progetto agile, il daily stand-up è il forum principale per la trasparenza e la risoluzione rapida dei blocchi. Chiedere al membro del team di sollevare la preoccupazione durante lo stand-up garantisce che l'intero team sia a conoscenza del potenziale blocco e possa collaborare per trovare una soluzione, mantenendo l'auto-organizzazione e la responsabilità condivisa. Inviare un'e-mail a tutti i membri del team è meno efficace perché manca l'interazione in tempo reale e la discussione collaborativa. Riassegnare l'attività immediatamente senza discussione potrebbe non risolvere la causa radice del problema e minare l'autonomia del team. Posticipare l'attività allo sprint successivo è una soluzione drastica che dovrebbe essere considerata solo dopo aver esplorato altre opzioni e aver discusso con il team.