In un progetto software agile per un cliente del settore oil & gas, il project manager sta riscontrando difficoltà nella preparazione di una pianificazione a causa delle molte incertezze. Quale metodo di pianificazione dovrebbe essere utilizzato?

La pianificazione iterativa è la scelta migliore in contesti ad alta incertezza, come un progetto software agile. Questo approccio consente di affinare i piani man mano che si ottengono maggiori informazioni e si riducono le incertezze, tipico dei cicli di sviluppo agili. La pianificazione analoga e quella parametrica si basano su dati storici o relazioni statistiche, meno efficaci in presenza di alta incertezza o per progetti unici. La pianificazione a tre punti è una tecnica di stima che aiuta a definire un intervallo per le durate o i costi delle attività, ma non è un metodo di pianificazione complessivo per gestire l'incertezza a livello di progetto.