In una grande azienda manifatturiera, il comitato di controllo delle modifiche ha posticipato alcune richieste di modifica. Il project manager deve comunicare tali richieste posticipate agli stakeholder. Quale documento dovrebbe essere utilizzato per comunicarle?

Il registro delle modifiche (change log) è il documento corretto perché registra tutte le richieste di modifica, il loro stato (approvate, rifiutate, in sospeso, posticipate) e le decisioni prese dal comitato di controllo delle modifiche. Questo garantisce che tutte le parti interessate siano informate sulle decisioni relative alle modifiche. Il registro dei rischi (risk log) documenta i rischi e le risposte pianificate, non le modifiche. Il backlog elenca gli elementi di lavoro in attesa di essere completati, tipicamente in contesti agili, ma non è il registro formale delle decisioni sulle modifiche. Il registro dei problemi (issue log) documenta i problemi che richiedono una risoluzione, non le richieste di modifica formali.