La velocità del progetto è diminuita e il team ha deciso di saltare i test per recuperare slancio e rimettere in carreggiata il progetto. Su cosa deve concentrarsi il project manager a seguito di questa decisione?

Saltare i test per accelerare il progetto introduce "debito tecnico". Questo significa che il codice o il lavoro non testato avrà probabilmente difetti nascosti che richiederanno più tempo e risorse per essere corretti in futuro. In pratica, si sta prendendo una scorciatoia ora che comporterà un costo maggiore (in tempo, denaro e sforzo) in seguito. Sebbene l'efficienza possa sembrare aumentata a breve termine, la qualità e la manutenibilità del prodotto ne risentiranno, portando a costi maggiori e ritardi futuri. Le altre opzioni sono conseguenze possibili, ma il debito tecnico è la causa radice diretta e più specifica di questa decisione.