Le procedure interne stanno ostacolando i progressi e l'autonomia del team di progetto. Cosa dovrebbe fare per primo il project manager per affrontare questo problema?

La risposta corretta è "Cercare di rimuovere le barriere e responsabilizzare i membri del team". Il ruolo principale di un project manager, specialmente in contesti agili, è quello di servire il team rimuovendo gli ostacoli che ne impediscono il progresso e l'autonomia. Questo approccio proattivo garantisce che il team possa concentrarsi sul proprio lavoro e migliorare l'efficienza. Discutere il problema alla prossima riunione di revisione dello sprint è un'azione passiva che ritarda la risoluzione. Formare i membri del team sulle procedure dell'organizzazione potrebbe non risolvere il problema se le procedure stesse sono il problema. Chiedere all'organizzazione di migliorare le procedure interne è un'azione valida a lungo termine, ma non è il primo passo immediato per affrontare l'ostacolo attuale del team.