Lo sponsor del progetto sta promuovendo l'uso di una nuova tecnologia non approvata che promette risparmi sui costi e una consegna anticipata. Tuttavia, il supporto operativo dopo il passaggio di consegne è incerto perché l'organizzazione di servizio non può impegnarsi senza l'approvazione della nuova tecnologia. Come dovrebbe risolvere questo conflitto il project manager?
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Risposta corretta: Riconoscere la mancanza di approvazione e concentrarsi su una soluzione che andrà a beneficio del cliente..
Perché questa è la risposta
Il project manager deve agire nell'interesse del progetto e dell'organizzazione. Sebbene la nuova tecnologia prometta vantaggi, la mancanza di approvazione ufficiale e il supporto operativo incerto rappresentano rischi significativi. Ignorare questi rischi per promuovere una tecnologia non approvata potrebbe compromettere il successo a lungo termine e la soddisfazione del cliente. La soluzione corretta implica riconoscere l'assenza di approvazione formale e focalizzarsi su un approccio che garantisca un beneficio tangibile e
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