Lo sponsor supporta l'utilizzo di approcci agili. Il project manager sta pianificando come implementare l'agile e ottenere il consenso del team e degli stakeholder. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

Iniziare con un progetto pilota di complessità appropriata e fornire formazione agile a coloro che ne sono interessati è l'approccio più pratico e meno rischioso per introdurre l'agile. Un progetto pilota consente di testare l'approccio, imparare dagli errori e dimostrare i benefici in un ambiente controllato, ottenendo così il consenso del team e degli stakeholder. Decidere subito quali strumenti software agili utilizzare è prematuro senza aver prima testato l'approccio. Selezionare un progetto predittivo attuale e ridefinire l'approccio per la parte restante potrebbe essere troppo dirompente e rischioso. Pianificare una trasformazione organizzativa completa è un obiettivo a lungo termine e non il primo passo per implementare l'agile a livello di progetto.