Mentre il progetto si avvicina al completamento, i membri del team sono distratti e arrivano in ritardo. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager dovrebbe organizzare sessioni motivazionali per mantenere alto il morale dei membri del team. Verso la fine di un progetto, la motivazione può diminuire a causa della fatica o della percezione che il lavoro più interessante sia terminato. Sessioni motivazionali, come il riconoscimento dei successi, la celebrazione dei progressi o la definizione di obiettivi a breve termine, possono rinvigorire il team e aiutarlo a rimanere concentrato. Coinvolgere i responsabili funzionali per assicurare ruoli futuri è una buona pratica, ma non risolve immediatamente il problema della distrazione e dei ritardi attuali. Richiedere la sostituzione dei membri del team è una misura drastica e spesso controproducente in fase di chiusura, mentre penalizzare i membri del team può demotivare ulteriormente e creare un ambiente negativo.