Per evitare che gli stakeholder influenti dominino le decisioni sulla consegna del prodotto, il product owner utilizza il planning poker. Qual è un vantaggio chiave di questa tecnica?

Il Planning Poker è una tecnica di stima basata sul consenso che incoraggia la partecipazione attiva di tutti i membri del team di progetto. Ogni membro stima in modo indipendente, rivelando poi le stime contemporaneamente. Questo impedisce che le stime di individui più influenti o dominanti influenzino gli altri, promuovendo un dibattito costruttivo e un impegno condiviso. Sebbene possa portare a stime più accurate (opzione B) e sia simile al brainstorming (opzione C) per la generazione di idee, il suo vantaggio principale in questo contesto è la garanzia di partecipazione equa e attiva del team. La pianificazione delle attività all'interno dell'iterazione (opzione A) è un risultato, non un vantaggio chiave della tecnica stessa.