Quali due azioni dovrebbe considerare un project manager quando lancia un nuovo team virtuale? (Scegli due.)

Quando si lancia un team virtuale, è fondamentale che il project manager valuti le proprie competenze di leadership virtuale. Questo aiuta a identificare potenziali debolezze e a sviluppare strategie per mitigarle, garantendo una guida efficace. Inoltre, stabilire chiaramente fin dall'inizio come verrà monitorato il progresso e quali saranno i canali di comunicazione è essenziale per un team virtuale. La chiarezza su questi aspetti previene malintesi, mantiene tutti allineati e facilita la collaborazione a distanza. Le altre opzioni, sebbene utili in contesti di gestione del team, non sono le due azioni più critiche e specifiche per l'avvio di un nuovo team virtuale.