Quale delle seguenti è considerata una best practice quando si usa Pianificazione del rendimento?
Durante i periodi stagionali, creare di mese in mese i piani nello strumento e consultare con regolarità le previsioni aggiornate.
Controllare le previsioni con frequenza annuale: i dati, infatti, possono essere distorti in prossimità di un periodo di picco stagionale del settore.
Per ottenere il massimo impatto, creare una previsione annuale all'inizio dell'anno fiscale per mettere a punto i budget.
Utilizzare Pianificazione del rendimento principalmente nei periodi non stagionali, in quanto nei periodi di cambiamento i dati possono essere meno precisi.
Scegli un’opzione per vedere se è corretta. Controlla la spiegazione qui sotto. Impara in modo più intelligente, non più difficile.
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Spiegazione: Quale delle seguenti è considerata una best practice quando si usa Pianificazione del rendimento?
Spiegazione: Durante i periodi stagionali, creare di mese in mese i piani nello strumento e consultare con regolarità le previsioni aggiornate è considerata una best practice quando si utilizza la Pianificazione del rendimento. Questo approccio è corretto perché i periodi stagionali possono comportare significative variazioni nella domanda e nel comportamento dei consumatori, rendendo cruciale avere previsioni aggiornate per prendere decisioni informate. Creare piani mensili e consultare regolarmente le previsioni permette di adattare rapidamente le strategie e i budget alle fluttuazioni stagionali, ottimizzando così l'allocazione delle risorse e migliorando la performance complessiva delle campagne. Al contrario, una previsione annuale o un controllo meno frequente non riflettono le dinamiche rapide dei periodi di alta stagionalità e potrebbero non essere sufficienti per rispondere in modo tempestivo ai cambiamenti di mercato. Inoltre, l'uso della Pianificazione del rendimento durante i periodi non stagionali non sfrutta appieno la capacità dello strumento di gestire le variazioni e le opportunità stagionali, riducendo l'efficacia complessiva della pianificazione.
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