Sei a capo di un progetto tecnicamente complesso che utilizza agile per la prima volta all'interno di un programma strategico. Un membro del consiglio di amministrazione desidera partecipare a una riunione per osservare l'avanzamento della consegna dello scope. Cosa dovresti fare?
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Risposta corretta: Invitare il membro del consiglio alla prossima sprint review..
Perché questa è la risposta
La sprint review è il momento ideale per presentare gli incrementi di prodotto completati e ottenere feedback dagli stakeholder, inclusi i membri del consiglio. Questo permette al membro del consiglio di osservare l'avanzamento dello scope in un contesto appropriato e di comprendere il valore consegnato. Invitare a una demo separata potrebbe richiedere sforzi aggiuntivi non necessari. La sprint retrospective è una riunione interna del team per il miglioramento del processo e non è appropriata per gli stakeholder esterni. Il daily standup è una riunione di sincronizzazione rapida del team e non è il luogo per presentare lo scope a un membro del consiglio.
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