Sei il project manager di un progetto software che utilizza un ciclo di vita ibrido. Durante la pianificazione hai identificato il rischio che una risorsa tecnica per un'attività di percorso critico possa non essere disponibile. Una settimana prima dell'inizio di tale attività, l'ingegnere assegnato ha un'emergenza personale e si prende un congedo. Cosa dovresti fare dopo?

La risposta corretta è consultare il registro dei rischi per una risposta pianificata e implementarla. Il registro dei rischi è lo strumento principale per la gestione dei rischi identificati e dovrebbe contenere le risposte predefinite per scenari come questo. Le altre opzioni sono meno appropriate in questo momento: Riprogrammare l'attività senza prima consultare il registro dei rischi ignora il lavoro di pianificazione del rischio già svolto e potrebbe non essere la soluzione più efficiente. Rimuovere l'attività è una misura drastica che dovrebbe essere considerata solo se il rischio non ha risposte alternative e l'attività non è critica per il progetto. Aggiornare le lezioni apprese e il registro dei rischi è un'azione importante, ma dovrebbe avvenire dopo aver implementato la risposta al rischio e non come primo passo.