Tutte le attività del Progetto A sono in anticipo rispetto alla pianificazione, tranne una attività sul percorso critico. Il responsabile delle risorse chiede che i membri del team si uniscano al Progetto B, che è importante e in ritardo. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager deve mantenere i membri del team sul Progetto A per completare le attività pianificate. Anche se tutte le attività sono in anticipo tranne una sul percorso critico, il percorso critico determina la durata minima del progetto. Rimuovere risorse potrebbe ritardare ulteriormente l'attività critica e, di conseguenza, l'intero progetto. Le altre opzioni sono errate perché: Chiedere agli stakeholder di sospendere il Progetto A non è una decisione che spetta al project manager e ignora gli impegni presi. Rilasciare membri del team che non lavorano su attività del percorso critico potrebbe comunque compromettere altre attività non critiche, ma importanti per la qualità o altre baseline. Accettare di riassegnare tutti i membri del team al Progetto B causerebbe quasi certamente un ritardo significativo nel Progetto A, violando gli accordi stabiliti.