Tutti i membri del team stanno riferendo le decisioni al project manager, causando ritardi perché il manager è spesso in riunione. Come dovrebbe il project manager prevenire questi ritardi?
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Risposta corretta: Delegare l'autorità decisionale di alcune attività al team..
Perché questa è la risposta
La delega dell'autorità decisionale al team è la soluzione più efficace. Questo approccio consente al team di prendere decisioni più rapidamente sulle attività quotidiane, riducendo la dipendenza dal project manager e prevenendo i ritardi. Incontrare il team tra due settimane posticiperebbe ulteriormente le decisioni, aggravando il problema. L'analisi di Pareto è utile per identificare le cause, ma non risolve direttamente la necessità di decisioni immediate. Consolidare il processo decisionale nel project manager è la causa del problema attuale e lo peggiorerebbe.
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