Un'azienda che sta affrontando una trasformazione organizzativa vuole essere più reattiva nei confronti dei clienti mentre migra al cloud AWS. Secondo l'AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF), quali attività dovrebbe svolgere l'azienda? (Scegliere due.)

Le attività corrette si allineano con il pilastro People e il pilastro Process del Cloud Adoption Framework (CAF) di AWS, che sono fondamentali per la reattività e la trasformazione organizzativa. Riallineare i team per concentrarsi sui prodotti e sui flussi di valore (People) promuove una cultura orientata al cliente e all'innovazione, essenziale per la reattività. L'utilizzo di metodi agili per iterare ed evolvere rapidamente (Process) consente all'azienda di adattarsi velocemente ai feedback dei clienti e alle mutevoli esigenze del mercato. Le opzioni errate, come creare nuove proposte di valore o utilizzare una nuova piattaforma di dati, sono risultati o strumenti che possono derivare dalla trasformazione, ma non sono le attività primarie di riorganizzazione delineate dal CAF per la reattività. Migrare e modernizzare l'infrastruttura legacy è un'attività del pilastro Platform, ma non affronta direttamente la reattività organizzativa come fanno le pratiche People e Process.