Un'azienda che sta costruendo un nuovo impianto di produzione deve conformarsi a normative finanziarie recentemente implementate che causeranno un cambiamento di portata significativo, nonostante una politica di governance esistente. Come dovrebbe rispondere il project manager?

La risposta corretta è Eseguire un'analisi per valutare l'impatto sul progetto. Di fronte a un cambiamento normativo significativo, il project manager deve prima comprendere l'impatto sul progetto (ambito, tempi, costi, risorse, rischi). Questa analisi è fondamentale per prendere decisioni informate e per comunicare efficacemente con gli stakeholder. Continuare a seguire la politica di governance esistente non è appropriato perché le nuove normative hanno la precedenza e richiedono un'azione. Segnalare la questione alla direzione superiore senza un'analisi preliminare è irresponsabile; il project manager deve fornire informazioni e raccomandazioni. Implementare immediatamente le normative senza un'analisi potrebbe portare a interruzioni non necessarie o a decisioni subottimali.