Un'azienda decide di implementare una nuova piattaforma centralizzata per il repository di documenti. Alcuni requisiti sono ben definiti, mentre altri necessitano di maggiori dettagli. Cosa dovrebbe determinare per primo il project manager per decidere come gestire il progetto?

Il project manager deve prima determinare l'approccio al ciclo di vita più appropriato per il progetto. Questo perché la natura dei requisiti (alcuni ben definiti, altri meno) suggerisce che un approccio ibrido o adattivo potrebbe essere più efficace di un approccio puramente predittivo. La scelta del ciclo di vita influenza tutte le decisioni successive sulla pianificazione, l'esecuzione e il monitoraggio. Selezionare un ciclo di vita predittivo basato solo sull'esperienza del team potrebbe non essere ottimale per requisiti poco chiari. Registrare tutti i requisiti in un backlog è un'attività valida, ma viene dopo aver stabilito l'approccio generale. Dividere i requisiti in due progetti separati è una soluzione prematura e potenzialmente inefficiente senza prima aver valutato l'approccio complessivo.