Un'azienda sta avviando un progetto per migliorare un prodotto esistente sviluppato internamente. Cosa dovrebbe fare per primo il project manager?

Rivedere le lezioni apprese dai progetti precedenti è fondamentale in fase di avvio. Questo permette al project manager di capitalizzare le esperienze passate, evitando errori già commessi e replicando le buone pratiche. Questo approccio proattivo migliora l'efficienza e l'efficacia del nuovo progetto fin dall'inizio. Assicurarsi che il piano di coinvolgimento degli stakeholder sia accurato è importante, ma viene dopo aver compreso il contesto del progetto attraverso le lezioni apprese. Identificare il rischio è un'attività cruciale della pianificazione, che segue l'avvio. Creare un documento delle lezioni apprese per la fase di avvio è un'azione prematura; la raccolta delle lezioni apprese è un processo continuo che si intensifica alla fine di ogni fase o del progetto.