Un'azienda sta costruendo un prodotto minimo vitale (MVP). In che modo il project manager può contribuire a garantire che l'azienda fornisca un prodotto di alta qualità?

La determinazione delle metriche di qualità del prodotto e la raccomandazione di opzioni di miglioramento sono fondamentali per garantire un MVP di alta qualità. Il project manager, in collaborazione con il team e gli stakeholder, deve definire cosa significa "qualità" per l'MVP, stabilire come misurarla e identificare le aree di miglioramento continuo. Collaborare con un fornitore terzo qualificato è un'opzione, ma non garantisce intrinsecamente la qualità se le metriche e gli standard non sono definiti internamente. Assumere un responsabile dell'ingegneria della qualità è una buona pratica a lungo termine, ma per un MVP, il project manager deve agire proattivamente. Chiedere al product manager di dedicare più tempo è un approccio passivo; il project manager deve essere proattivo nel guidare la qualità.