Un cliente che sta esaminando un piano per un progetto altamente incerto è preoccupato che molte iterazioni possano rischiare di non rispettare una data di consegna fissa. Quale approccio di consegna dovrebbe scegliere il project manager?

Un approccio ibrido combina elementi predittivi e adattivi, permettendo di gestire l'incertezza pur rispettando scadenze fisse. In questo caso, si potrebbe definire un ambito iniziale e una data di consegna fissa (approccio predittivo) per le parti più stabili del progetto, mentre le aree ad alta incertezza verrebbero gestite con iterazioni e feedback continui (approccio Agile). Questo bilancia la necessità di flessibilità con l'esigenza di rispettare la scadenza. L'approccio predittivo puro sarebbe troppo rigido per l'alta incertezza. L'approccio Agile puro, sebbene ottimo per l'incertezza, potrebbe non offrire sufficiente garanzia sul rispetto di una data fissa per il cliente. Kanban è un metodo Agile, ma non è un approccio di consegna completo per l'intero progetto in questo contesto.