Un cliente utilizza un'organizzazione a matrice per un progetto agile. Il project manager è in sede con gli stakeholder di vari dipartimenti. Come dovrebbe gestire questi stakeholder il project manager?
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In un ambiente a matrice con stakeholder di diversi dipartimenti, è comune avere prospettive e interessi divergenti. L'analisi degli stakeholder è uno strumento fondamentale per identificare, analizzare e classificare gli stakeholder in base al loro interesse, influenza e impatto sul progetto. Questo permette al project manager di sviluppare strategie di coinvolgimento personalizzate,
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