Un fornitore di attrezzature implementerà una nuova linea di produzione per un cliente. Il progetto, della durata di un anno, utilizza iterazioni di 2-4 mesi, ma il project manager del cliente non ha esperienza agile. Come dovrebbe il project manager assicurarsi che il cliente sia efficacemente rappresentato nelle riunioni giornaliere?

La risposta corretta è organizzare una sessione mirata di trasferimento di conoscenze agile per il team del cliente in modo che si allineino con gli obiettivi delle riunioni giornaliere. Il project manager del cliente non ha esperienza agile, quindi una sessione di formazione mirata è essenziale per aiutarlo a comprendere lo scopo e il valore delle riunioni giornaliere. Questo garantisce una partecipazione significativa e una rappresentazione efficace degli interessi del cliente. Raccomandare programmi di formazione generici potrebbe non essere sufficientemente specifico o tempestivo. Spostare il progetto su un approccio predittivo non è appropriato dato che il progetto è già impostato per usare iterazioni. Fornire solo documenti e risorse online è passivo e potrebbe non garantire la comprensione o l'applicazione pratica necessaria.