Un fornitore ha assunto un project manager esperto di metodologie agili. Cosa dovrebbe fare il project manager per aiutare il team a lavorare in modo collaborativo?

Un project manager esperto di metodologie agili che si unisce a un nuovo team dovrebbe prima identificare le lacune formative. Questo approccio proattivo consente al project manager di comprendere le attuali capacità del team in relazione alle pratiche agili, permettendo così di sviluppare un piano di formazione mirato. Dedicare tempo a fare da mentore al team è un'ottima idea, ma dovrebbe avvenire dopo aver identificato le aree specifiche in cui il team necessita di supporto. Chiedere al PMO un team di mentori potrebbe non essere la soluzione più efficiente o necessaria se il project manager stesso è esperto. Aggiornare il registro dei problemi è un'attività reattiva e non affronta la causa principale di una potenziale mancanza di collaborazione dovuta a lacune di conoscenza.