Un importante stakeholder che ha motivato e supportato il team sta lasciando l'organizzazione e il team sta ora sperimentando un morale basso e una scarsa collaborazione. Cosa dovrebbe fare il project manager per migliorare il morale?
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Risposta corretta: Costruire connessioni e legami emotivi nel team.
Perché questa è la risposta
Il morale basso e la scarsa collaborazione indicano una mancanza di coesione. Costruire connessioni e legami emotivi aiuta il team a sentirsi più unito e supportato, compensando la perdita di un membro chiave. Identificare desideri e aspirazioni è utile per la motivazione individuale ma non affronta direttamente la collaborazione o il morale collettivo. Creare consenso è importante per le decisioni, ma non risolve la causa emotiva del morale basso. Fissare obiettivi e spingere il team può aumentare lo stress se il morale è già basso, peggiorando la situazione.
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