Un importante stakeholder richiede un lavoro al di fuori dell'ambito del progetto ed è preoccupato che gli sponsor non lo approveranno o finanzieranno. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

La risposta corretta è "Valutare l'impatto e presentare una richiesta di modifica". Il Project Manager deve prima valutare l'impatto della richiesta sull'ambito, sulla schedulazione e sul budget, come parte del processo di controllo integrato delle modifiche. Successivamente, deve formalizzare la richiesta di modifica. Discutere la modifica con lo sponsor o stimarne il costo sono passi successivi o parte della valutazione dell'impatto. Discutere con il team è utile, ma la valutazione formale dell'impatto e la richiesta di modifica sono prioritarie per la governance del progetto.