Un laboratorio sta lanciando un nuovo prodotto pianificato per otto iterazioni con una data di rilascio fissa. All'inizio della seconda iterazione, il project manager scopre che una funzionalità normativa significativa manca dal backlog. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un contesto agile, il Product Owner è responsabile della gestione e della prioritizzazione del backlog del prodotto. Poiché la funzionalità è normativa e mancante, il Project Manager dovrebbe informare il Product Owner, che la aggiungerà al backlog. Il Product Owner valuterà quindi la sua priorità rispetto ad altri elementi del backlog, considerando l'impatto sulla data di rilascio fissa. Le altre opzioni sono meno appropriate: invitare gli stakeholder è prematuro prima che il Product Owner abbia valutato la funzionalità; stimare i costi e richiedere un'estensione ignora il ruolo del Product Owner nella gestione del backlog; aumentare la capacità del team non risolve il problema della prioritizzazione e dell'inclusione della funzionalità nel piano di iterazione.