Un membro chiave del team è stato ammesso a un programma di master, il cui primo semestre si sovrappone alla fase finale del progetto. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager deve valutare l'impatto potenziale della nuova attività del membro del team sul progetto. Questo include comprendere l'entità dell'impegno richiesto dal programma di master e come questo potrebbe influenzare la disponibilità e le prestazioni del membro del team durante la fase finale critica del progetto. Solo dopo questa valutazione si possono prendere decisioni informate e proattive per mitigare i rischi. Suggerire di posticipare l'iscrizione non è un approccio collaborativo o etico. Chiedere di delegare attività è una possibile soluzione, ma solo dopo aver valutato l'impatto. Coinvolgere le risorse umane non è il primo passo, poiché la gestione del team e dei rischi è responsabilità del project manager.