Un membro del team altamente qualificato ha accettato un altro lavoro e lascerà presto il progetto. Cosa dovrebbe fare il project manager per sostenere le prestazioni del progetto durante l'inserimento di un nuovo membro del team?
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Risposta corretta: Fornire formazione incrociata e mentoring per il nuovo membro del team..
Perché questa è la risposta
La formazione incrociata e il mentoring sono essenziali per integrare rapidamente un nuovo membro del team e mantenere le prestazioni del progetto. Il membro del team in partenza può trasferire le conoscenze e le competenze specifiche del progetto al nuovo arrivato, riducendo al minimo le interruzioni. Condividere solo i documenti di progetto è insufficiente, poiché non fornisce il contesto o l'esperienza pratica. Motivare il nuovo membro del team è importante, ma non affronta direttamente la necessità di competenze e conoscenze specifiche del progetto. Registrare un rischio è una buona pratica, ma la formazione incrociata è un'azione proattiva per mitigare il rischio di perdita di competenze, piuttosto che solo registrarlo.
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