Un membro del team ha identificato un rischio di approvvigionamento e ha inviato un'e-mail allo sponsor, che l'ha inoltrata al project manager. Dopo aver parlato con lo sponsor, il project manager decide di intraprendere un'azione preventiva. Quale documento dovrebbe esaminare il project manager con il team?

Il Piano di gestione dei rischi è il documento fondamentale che guida il team nella gestione dei rischi. Contiene i processi, le procedure, i ruoli e le responsabilità per l'identificazione, l'analisi, la pianificazione delle risposte e il monitoraggio dei rischi. In questo scenario, il project manager dovrebbe consultare questo piano per determinare come affrontare il rischio di approvvigionamento identificato, inclusi i criteri per l'azione preventiva. Il Piano di gestione della qualità si concentra sulla garanzia che il progetto soddisfi i requisiti di qualità. Il Piano di gestione delle comunicazioni definisce come le informazioni del progetto verranno scambiate. Il Piano di gestione degli approvvigionamenti descrive come il progetto acquisirà beni e servizi, ma non le procedure per la gestione dei rischi associati a tali approvvigionamenti.