Un membro del team inesperto nello sviluppo di sistemi sta sottoperformando e non sono disponibili sostituti qualificati. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La risposta corretta è "Valutare le esigenze di sviluppo del membro del team e organizzare la formazione". Come project manager, il tuo ruolo include lo sviluppo del team. Un membro del team inesperto che sottoperforma indica una lacuna di competenze che può essere colmata con la formazione. Questo approccio è proattivo e mira a migliorare le capacità del team esistente, promuovendo la crescita professionale e la coesione del team. Le altre opzioni sono meno efficaci o appropriate: Ottenere l'approvazione per assumere una nuova risorsa è un'opzione costosa e richiede tempo, specialmente quando non ci sono sostituti qualificati disponibili. Definire un incentivo non risolve la mancanza di competenze e potrebbe non essere efficace per un problema di capacità. Richiedere una risorsa sostitutiva è difficile se non ci sono risorse qualificate disponibili e non affronta la causa principale della sottoperformance.