Un membro del team si lamenta di un accordo raggiunto nella riunione precedente, nonostante abbia partecipato e contribuito alle decisioni registrate nel verbale. Cosa dovrebbe fare il project manager?
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Risposta corretta: Incontrare il membro del team per identificare la causa principale del suo comportamento..
Perché questa è la risposta
Il project manager dovrebbe incontrare il membro del team per capire il motivo del suo dissenso. Questo approccio proattivo aiuta a identificare la causa principale del problema, che potrebbe essere un malinteso, nuove informazioni, o preoccupazioni non espresse. Ignorare il problema o ribadire semplicemente la decisione potrebbe portare a un calo del morale, a una minore adesione e a futuri conflitti. Pianificare immediatamente una nuova riunione per rinegoziare l'accordo senza prima comprendere la
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