Un membro del team si sente meno performante perché ha completato meno attività rispetto agli altri ed è diventato negativo e disinteressato, riducendo la collaborazione e la produttività. Cosa dovrebbe fare il project manager per migliorare le prestazioni del team?
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Risposta corretta: Ricordare al team che tutti sono importanti e che le prestazioni vengono misurate a livello di team, non individualmente..
Perché questa è la risposta
La risposta corretta è ricordare al team che tutti sono importanti e che le prestazioni vengono misurate a livello di team, non individualmente. Questo approccio rafforza la coesione del team e riduce la pressione individuale, promuovendo un ambiente di supporto. Incoraggiare la competizione o visualizzare le prestazioni individuali (opzioni 1 e 3) potrebbe peggiorare la situazione del membro del team e creare un ambiente tossico. Parlare con il team lead e affrontare individualmente le preoccupazioni (opzione 4) è un passo valido, ma non affronta direttamente la percezione del membro del team riguardo alle prestazioni complessive del team, che è il fulcro del problema. L'obiettivo è ripristinare la fiducia e la collaborazione all'interno del gruppo.
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