Un nuovo membro del team si unisce a un progetto agile, sostituendo qualcuno che se n'è andato. Il team ha bisogno che il nuovo membro diventi produttivo rapidamente. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un contesto agile, è fondamentale che i nuovi membri del team diventino produttivi rapidamente. Pianificare sessioni di trasferimento di conoscenze (ad esempio, con il team o un mentore) aiuta il nuovo membro a comprendere il progetto, i processi e la cultura del team. Assegnare inizialmente compiti meno complessi consente al nuovo membro di familiarizzare con il lavoro senza essere sopraffatto, aumentando la fiducia e l'efficacia. Assegnare gli stessi compiti del membro precedente potrebbe essere troppo impegnativo senza un'adeguata preparazione. Inviare solo la documentazione e rimandare la formazione non favorisce un'integrazione rapida. Completare tutta la formazione obbligatoria dell'azienda è importante, ma non affronta direttamente l'esigenza di rendersi produttivi sul progetto specifico in tempi brevi.