Un nuovo project manager riceve dati sui membri del team e sugli stakeholder, inclusi ruoli, coinvolgimento in progetti passati e attuali e livelli di influenza organizzativa. Che tipo di analisi dovrebbe eseguire il project manager con queste informazioni?

L'analisi degli stakeholder è il processo di identificazione di tutti gli stakeholder del progetto, la documentazione delle informazioni rilevanti (come ruoli, interessi, livelli di influenza e coinvolgimento) e la determinazione delle migliori strategie per coinvolgerli e gestirli. I dati forniti al project manager (ruoli, coinvolgimento, influenza) sono esattamente ciò che viene utilizzato in questa analisi. L'analisi qualitativa del rischio valuta la probabilità e l'impatto dei rischi. L'analisi di regressione è una tecnica statistica per modellare la relazione tra variabili. L'analisi dell'albero decisionale è uno strumento per prendere decisioni in condizioni di incertezza.