Un nuovo project manager scopre che il lavoro è stato scomposto al livello più basso, ma ritiene che manchino alcune informazioni utili. Cosa dovrebbe esaminare il project manager?

Il dizionario WBS (Work Breakdown Structure) è il documento che fornisce descrizioni dettagliate di ogni elemento del livello più basso della WBS (pacchetti di lavoro). Include informazioni come la descrizione del lavoro, i deliverable, i criteri di accettazione, le risorse assegnate, le stime di costo e durata, e le persone responsabili. Se il project manager ha la WBS ma sente che mancano informazioni utili sui pacchetti di lavoro, il dizionario WBS è la risorsa più appropriata da consultare. La matrice di tracciabilità dei requisiti collega i requisiti ai deliverable, ma non fornisce dettagli sul lavoro. Il project charter e lo scope statement sono documenti di alto livello e non contengono i dettagli operativi. I documenti dei requisiti aziendali (BRD) descrivono i requisiti del business, non i dettagli di esecuzione dei pacchetti di lavoro.