Un'organizzazione funzionale si sta fondendo con un'organizzazione agile. I membri del team di entrambi i gruppi devono fare brainstorming sugli effetti della fusione sugli standard di conformità critici e sulle normative precedenti per un progetto. Cosa dovrebbe fare il project manager per raggiungere questo obiettivo?

La fusione di organizzazioni con diverse culture (funzionale e agile) richiede una collaborazione immediata e diretta per affrontare questioni critiche come la conformità. Organizzare una riunione congiunta consente ai membri di entrambi i team di condividere prospettive, identificare sinergie e risolvere potenziali conflitti in tempo reale. Determinare un metodo di coinvolgimento (es. brainstorming facilitato, World Cafe) prima del brainstorming garantisce che la sessione sia produttiva ed equa per tutti i partecipanti. Pianificare sessioni separate ritarderebbe l'integrazione e potrebbe portare a idee non allineate o a incomprensioni. Organizzare riunioni separate e poi decidere un metodo di coinvolgimento è meno efficiente che farlo insieme fin dall'inizio. Coinvolgere un team di esperti potrebbe essere utile in seguito, ma il coinvolgimento diretto dei membri del team è fondamentale per la comprensione e l'accettazione delle soluzioni.