Un'organizzazione sta avviando un progetto multifase. Rigorose normative richiedono che alcune fasi siano completamente pianificate in anticipo, mentre altre fasi consentono flessibilità e sperimentazione. Lo sponsor desidera seguire gli obiettivi pianificati ma anche incorporare nuove informazioni e modifiche man mano che il progetto progredisce. Quale approccio di gestione del progetto dovrebbe essere scelto?

L'approccio ibrido è la scelta migliore perché combina elementi predittivi (tradizionali) e adattivi (Agile). Le normative rigorose che richiedono una pianificazione completa in anticipo per alcune fasi si adattano bene a un approccio predittivo. Al contrario, la flessibilità e la sperimentazione per altre fasi, insieme all'incorporazione di nuove informazioni e modifiche, sono caratteristiche dell'approccio Agile. L'approccio ibrido consente di sfruttare i vantaggi di entrambi, garantendo il rispetto degli obiettivi pianificati e la capacità di adattarsi. L'approccio incrementale e Agile puro non soddisferebbero il requisito di pianificazione rigorosa per alcune fasi. L'approccio a fasi è un tipo di approccio predittivo e non fornirebbe la flessibilità richiesta.