Un'organizzazione sta introducendo l'agile. Durante una conversazione informale, il project manager scopre che i membri del team attualmente in team diversi desiderano far parte dello stesso team. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un ambiente agile, l'auto-organizzazione dei team è un principio fondamentale. Consentire ai membri del team di scegliere periodicamente su quale team desiderano lavorare promuove il coinvolgimento, la motivazione e la proprietà, portando a una maggiore produttività e coesione del team. Questo approccio è in linea con i valori agili che enfatizzano gli individui e le interazioni. Non permettere alle risorse di scegliere i team, basandosi solo sull'assegnazione del project manager o sull'ottimizzazione della forza lavoro, ignora il valore dell'auto-organizzazione e può ridurre il morale e l'efficienza. Sebbene le preferenze possano giocare un ruolo, l'obiettivo è creare team ad alte prestazioni che si sentano responsabilizzati.