Un'organizzazione sta utilizzando un approccio di delivery ibrido per un progetto complesso. Durante una revisione dell'iterazione, un SME (Subject Matter Expert) afferma che una nuova legislazione verrà pubblicata tra pochi mesi. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La pianificazione del rilascio è il momento più appropriato per discutere un cambiamento legislativo imminente. Questo tipo di cambiamento ha implicazioni a lungo termine e potrebbe influenzare la direzione complessiva del prodotto o del progetto, rendendolo un argomento ideale per una discussione a livello di rilascio. Discutere i dettagli dopo la retrospettiva ritarderebbe un'informazione critica. La pianificazione dello sprint si concentra sul lavoro del prossimo sprint, che potrebbe essere troppo a breve termine per un cambiamento legislativo significativo. Il daily standup è per la sincronizzazione quotidiana e non è il forum adatto per discussioni approfondite su modifiche future e di vasta portata.