Un PMO sta adottando pratiche adattive e ha assunto un project manager con esperienza ibrida, ma il team è lento nell'aggiornare gli artefatti. Cosa dovrebbe fare il project manager per migliorare le prestazioni del team?

L'organizzazione di una sessione di formazione è l'azione più efficace perché affronta la causa principale del problema: la potenziale mancanza di familiarità del team con le nuove pratiche adattive e la gestione degli artefatti ibridi. La formazione fornirà le competenze e la comprensione necessarie per eseguire gli aggiornamenti in modo efficiente. Inviare un'e-mail potrebbe non essere sufficiente se il team non sa come aggiornare gli artefatti. Parlare individualmente potrebbe essere dispendioso in termini di tempo e meno efficiente di una sessione di gruppo per un problema comune. Contattare i responsabili funzionali è un'escalation prematura prima di tentare una soluzione diretta con il team.