Un progetto appena assegnato ha avuto un conflitto significativo riguardo allo stato e alla conformità con le normative internazionali. Durante una riunione di routine, lo sponsor chiede con quale frequenza vengono rivisti i rischi. Quale documento dovrebbe controllare per primo il project manager?

Il Piano di gestione dei rischi (Risk Management Plan) è il documento che descrive come verranno condotte le attività di gestione dei rischi per il progetto, inclusa la frequenza con cui i rischi verranno rivisti. È il primo posto dove cercare le linee guida procedurali. Il Registro dei rischi (Risk Register) elenca i rischi identificati e le loro caratteristiche, ma non le procedure di gestione. Il Registro dei problemi (Issue Log) traccia i problemi attuali, non i rischi futuri o le procedure di gestione. Il Rapporto sui rischi (Risk Report) fornisce una panoramica dello stato attuale dei rischi e dell'efficacia delle risposte, ma non definisce la frequenza delle revisioni.