Un progetto che implementa un nuovo processo verrà implementato in più fasi. È prevista una dimostrazione per le unità aziendali pilota. Un manager di un'unità la cui implementazione è prevista in un secondo momento chiede di partecipare alla sprint review. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La sprint review è un'opportunità per il team di mostrare il lavoro completato e raccogliere feedback dagli stakeholder. Invitare il manager alla sprint review promuove la trasparenza e l'allineamento, consentendogli di vedere il progresso e fornire input preziosi, anche se la sua unità sarà coinvolta in una fase successiva. Questo approccio favorisce la collaborazione e riduce la necessità di dimostrazioni separate, che richiederebbero tempo e risorse aggiuntive. Riferire allo sponsor o chiedere l'approvazione del product owner aggiungerebbe passaggi burocratici non necessari. Organizzare una dimostrazione separata sarebbe inefficiente e contrario allo spirito di trasparenza e collaborazione delle metodologie agili.