Un progetto critico basato su una nuova tecnologia necessita di finanziamenti urgenti. Il team Scrum ha lavorato insieme per oltre tre anni e ha consegnato il progetto precedente rispettando il budget. Quale tecnica di stima dovrebbe utilizzare il project manager?

L'Ordine di Grandezza (Order of Magnitude) è la tecnica di stima più appropriata in questo scenario. Si tratta di una stima preliminare, spesso basata su informazioni limitate e utilizzata nelle fasi iniziali di un progetto, come la fase di avvio o di concept, quando è necessario ottenere un'indicazione approssimativa dei costi per decisioni di finanziamento urgenti. La sua precisione è tipicamente molto ampia (es. da -25% a +75%). Le altre opzioni sono meno adatte: La Stima Definitiva (Definitive Estimate) è la più precisa (es. da -5% a +10%), ma richiede un livello di dettaglio del progetto non ancora disponibile in una fase così precoce, specialmente con una nuova tecnologia. La Stima di Budget (Budget Estimate) è intermedia (es. da -10% a +25%), ma comunque più dettagliata di quanto si possa ottenere per un finanziamento urgente di una nuova tecnologia. Gli Story Points sono un'unità di misura relativa utilizzata nei team Agile per stimare lo sforzo di sviluppo, non direttamente i costi monetari del progetto per scopi di finanziamento esterni. Sebbene il team sia Scrum, la richiesta è per una stima finanziaria complessiva per il project manager.