Un progetto di costruzione di un ponte è stato sospeso dopo un cambio di governo locale. Quasi cinque anni dopo, il nuovo governo vuole riavviare il progetto e assegna un project manager. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

Il project manager dovrebbe prima incontrare i nuovi stakeholder e comprenderne le aspettative. Un cambio di governo locale implica nuovi decisori e potenzialmente nuove priorità e requisiti. Comprendere le loro esigenze e la loro visione è fondamentale per allineare il progetto e garantirne il successo. Le altre opzioni sono importanti, ma vengono dopo. Preparare una stima di tempo e costi (A) è prematuro senza aver prima compreso le aspettative attuali. Studiare le lezioni apprese (B) è utile, ma la priorità immediata è stabilire un rapporto con i nuovi stakeholder. Rivedere il business case (D) è necessario, ma deve essere informato dalle aspettative e dai requisiti dei nuovi stakeholder.