Un progetto di grandi dimensioni fornirà attrezzature complesse. Una parte richiede una lunga fase di ricerca, mentre la parte restante deve essere consegnata al cliente in modo incrementale dopo che la ricerca è stata completata. Quale approccio dovrebbe selezionare il project manager?

L'approccio ibrido è il più adatto perché combina elementi predittivi e adattivi. La fase di ricerca, che ha un ambito meno definito e richiede esplorazione, beneficia di un approccio adattivo (come Agile). La consegna incrementale delle attrezzature dopo la ricerca, con requisiti più chiari, può seguire un approccio predittivo o incrementale, ma la gestione complessiva del progetto trae vantaggio dalla flessibilità di un approccio ibrido che integra entrambi. L'approccio predittivo (a cascata) non è ideale per la fase di ricerca a causa dell'incertezza. L'approccio adattivo (Agile) da solo potrebbe non essere efficiente per la consegna incrementale di un prodotto fisico complesso una volta definiti i requisiti. Agile è un tipo di approccio adattivo, quindi non è la scelta più completa per l'intero progetto.