Un progetto di trasformazione aziendale prevede quattro fasi e il team ne ha completata una. Per migliorare le prestazioni e responsabilizzare i membri del team, quali due azioni dovrebbe intraprendere il project manager? (Scegliere due.)

Per migliorare le prestazioni e responsabilizzare il team, il project manager dovrebbe assegnare i compiti in base ai punti di forza individuali. Questo massimizza l'efficienza e la qualità del lavoro, poiché i membri del team operano in aree in cui eccellono. Inoltre, supportare i membri del team nel prendere decisioni nelle loro aree di competenza rafforza l'autonomia e la fiducia, portando a maggiore impegno e migliori risultati. Incoraggiare i membri del team a ricontrollare tutte le decisioni o verificarle prima dell'esecuzione riduce l'autonomia e la fiducia, rallentando il processo decisionale. Consentire solo decisioni limitate non promuove pienamente l'empowerment.