Un progetto è stato autorizzato e il project manager riconosce che per il successo è necessario un team ad alte prestazioni. Cosa dovrebbe fare il project manager successivamente?

Per costruire un team ad alte prestazioni, il project manager deve prima selezionare i membri del team appropriati. Scegliere i membri in base alle loro competenze, esperienza e potenziale è fondamentale per garantire che il team abbia le capacità necessarie per raggiungere gli obiettivi del progetto. Le altre opzioni sono importanti ma vengono dopo la selezione del team. Stabilire standard di performance e fornire indicazioni (A) è un passo successivo per gestire il team. Organizzare riunioni (B) è una pratica di comunicazione e gestione, non di formazione del team. Definire l'ambito e gli obiettivi (D) è un'attività di pianificazione del progetto che precede la formazione del team, ma la domanda si concentra su cosa fare dopo l'autorizzazione del progetto per formare il team.