Un progetto ibrido fornirà una tecnologia innovativa che richiede approvazioni governative in materia di salute e sicurezza e un'accettazione pubblica incerta. Qual è il flusso di sviluppo del prodotto appropriato?

In un progetto ibrido con incertezza tecnologica e normativa, l'approccio migliore è sviluppare solo le funzionalità indispensabili (Minimum Viable Product - MVP) e presentarle rapidamente agli stakeholder per ottenere feedback. Questo permette di "fallire velocemente" e imparare, riducendo i costi di sviluppo di funzionalità non necessarie o non approvabili. Le altre opzioni sono meno efficaci: completare tutte le funzionalità prima della presentazione rischia sprechi se il prodotto non è accettato; dimostrare solo a stakeholder interni e al governo ignora l'accettazione pubblica incerta; mostrare a un focus group ma attendere il completamento totale per il governo ritarda feedback critici e l'adeguamento.