Un progetto in esecuzione è interessato da una riorganizzazione aziendale e alcuni membri chiave del team potrebbero lasciare il progetto. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La risposta corretta è "Determinare l'impatto sul progetto e implementare mitigazioni secondo il piano di gestione del progetto." Di fronte a una potenziale perdita di membri chiave del team, la priorità del project manager è valutare l'impatto sul progetto (ad esempio, sul programma, sul budget, sulla qualità, sui rischi) e attivare le procedure definite nel piano di gestione del progetto per mitigare tali impatti. Questo approccio proattivo garantisce la continuità e il controllo del progetto. Le altre opzioni sono meno efficaci o incomplete: Discutere con i membri del team è importante per la gestione delle risorse umane, ma non è la prima azione per proteggere il progetto. Cercare sostituti immediatamente è una possibile mitigazione, ma dovrebbe seguire una valutazione dell'impatto e rientrare in un piano più ampio. Coinvolgere lo sponsor è appropriato per decisioni strategiche o rischi elevati, ma la prima responsabilità del PM è analizzare e agire secondo i piani esistenti.